Terence Hensley
26.02.2024
392
Terence Hensley
26.02.2024
392
Зависимость швейцарской экономики от руководителей из других стран становится все более явной. Швейцарские компании часто назначают на свои высшие посты талантливых специалистов из-за границы, будь то в роли генеральных директоров или членов советов директоров, при условии, что они достаточно адаптированы к местным реалиям.
По данным исследования Heidrick "Route To The Top", в компаниях, включенных в индекс Swiss SMI Expanded, иностранцы занимают 47% руководящих должностей. Этот показатель почти вдвое превышает средний мировой уровень, который составляет 25%.
Среди наиболее известных иностранных менеджеров швейцарских компаний можно выделить американца Васанта Нарасимхана из Novartis, шведа Бьорна Розенгрена из ABB, итальянца Марио Греко из Zurich Insurance и голландку Ханнеке Фабер из Logitech.
Интерес к иностранным руководителям в швейцарской экономике не ограничивается только генеральными директорами. Согласно отчету рекрутинговой компании Guido Schilling за 2023 год, иностранцы также занимают 47% мест в советах директоров и 56% управленческих должностей в крупнейших компаниях страны.
Иностранные члены советов директоров представляют 39 стран, и 63% из них имеют опыт работы в Швейцарии или в швейцарских компаниях.
По словам Марион Фенглер-Фейт, представителя фирмы Heidrick & Struggles, доля иностранных руководителей в Швейцарии выше, чем где бы то ни было еще. Она отмечает, что швейцарские компании нуждаются в специалистах, знающих мировые рынки, а также стремятся к большему разнообразию, включая увеличение числа женщин на руководящих постах.
В 2020 году правительство Швейцарии приняло решение о введении квот для женщин в крупных компаниях с 2026 года, что, возможно, и стало одной из причин увеличения доли иностранных женщин в советах директоров до 54%.
Однако, несмотря на положительные аспекты, привлечение иностранных руководителей также сопряжено с определенными вызовами. Иностранные лидеры, как правило, более чувствительны к давлению со стороны мировых рынков и инвесторов, поскольку они менее привязаны к компании и должны постоянно поддерживать высокую производительность.
Некоторые эксперты, в том числе профессор международного менеджмента из Университета Санкт-Галлена Винфрид Рюигрок, рекомендуют швейцарским компаниям более осторожно подходить к найму иностранных руководителей, начиная с более низких должностей и предоставляя им возможность интегрироваться в компанию.
В целом, несмотря на некоторые вызовы, открытость к иностранным руководителям остается важным элементом конкурентоспособности швейцарских компаний, помогая им успешно адаптироваться к мировым требованиям и оставаться на передовых позициях в глобальной экономике.
Отзывы